再说长文缩短

第一次，认认真真地我彻底发觉长文缩短的重要性。

一般人说话总有这个通病，短话长说，喜欢逗花园，说了一堆才进入重点，很难straight to the point，而我却是那种说话只讲重点的人，因为我不喜欢浪费别人的时间，更不希望想自己的时间被虚渡。

有一次，我和几个资深的前辈在进行一项测验，必须从一堆卡片中选中5张，然后发表自己的论点。我发觉，只有我一个是一张卡片讲一个重点的，其他人都是一张卡片可以重申很多。我当时很惊讶，原来我是一个典型的“一针见血”的人。

当然，从文学的角度来看，重申是一项很好的优点。可是，在商业社会里，尤其是有限的presentation时间里，如果长篇大论（加上声音并不动人 ），听者很快地会失去聆听的耐性。所以，现在，我都在替别人做长文说短的工作，原来，我是如此钟爱长文缩短。

别为难打工族了

人很奇怪的，得知你在某某（大）公司上班，他真的以为你是老板或是老板的爱将或权利非凡，举凡对该公司产品或服务不满意，就会对你唠叨一堆，或者要你去帮他做苦力解决他面对的问题；再或者他的姨妈姑姐的孩子要找工作，就来要你推荐；咦，有脑怎么却不愿意运用？他竟然以为一间大公司只有两三位员工一个部门啊？或者他竟然以为打工一族“大晒”啊？再或者他真的以为你上班是在跷二郎腿有大把时间“义务"帮他做他的苦力解决问题？要不就天真地以为公司成品的设计决定权就在设计师手上？

咦，有脑怎么却不愿意运用？他难道不知道在公司里，举凡提出建议的（就叫衰多口），就要负责（多）做牛做马；举凡用经验对老板说这事项不可行，老板会认为你懒惰想逃避责任，你往后就变成”搞事焜“；举凡鸡婆帮客户提出看法老板说证据呢？

所以，请别再为难也别再加害于打工一族了。请不要天真地以为公司成品的设计决定权就在设计师手上，你若是对人家公司的产品或服务有什么不满或有什么高见，麻烦你写邮件到该公司去，举出实例，请别电邮该员工然后让他转发（请别加害于打工一族）；若你是社交网站迷，麻烦就到公司的官方粉丝专页去提出高见，请别私下私讯人家员工的个人户口要人家回答，哑巴吃黄连的滋味你懂吗？更别马后炮在你个人户口发飙，发飙于你的个人状态，所获得的赞和留言绝对能满足于你的虚荣心，但完全不能解决问题。(当然，如果你的目的只是要获得更多的”赞“，让自己感觉良好，by all means)

在这个商业社会里，在老板在高层的思维里，只有一件事：facts and figures，如果你真有高见，请以facts and figures prove them wrong。

人家和你一样，做牛做马（或做你不爱听不爱看不爱用的东西），为的只是找两餐罢了，放过人家吧！再来，有脑如果可以好好地运用，成就应该会很大！

牛皮灯笼

有时候，我们气得怒发冲冠的时候，会骂某些人不死都没有用，以前，我觉得这样骂人很不好，不管怎样也不该诅咒别人，可是，有些人，真的真的不X都没有用！

有些人，他工作从来不会自动自发，有时候推一下动一下；有时候推两下或很多下才动一下；有时候推了几百下也不见得他动一下；有时候你以为上回推了几十下，这次给了他资料，他应该会自动自发做回本分的事了，可是结果还是一样不。会。动！

从心理学的角度来说，我们不应该放弃这种人，要从根本下手，找出他不动的原因，慢慢开导……可有些人，你好言相劝了好多次，对他分析事情的好坏成败……了好多次，他还是无动于衷，从来不觉得自己有问题，他总是认为别人针对他，不了解他，还发了（抄别人的）这样的状态，当全世界都不了解你的时候，你要忠于你自己，善待你自己，爱你自己，X的，我真想说，不X都没有用！

再狠抱歉，我真的认为，很多人真的是垃圾来的，比如，不是有篇文章写有些人就是要发垃圾情绪，找人麻烦，结果有人反抗，无端端被那人给杀了。

唉，都说了，这个时代，妖魔鬼怪都现身了，好吧，对付妖魔鬼怪的时候，让我也化身为妖魔鬼怪吧！否则还真担心自己被妖魔鬼怪折磨得郁卒而死！